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公司文化與個人發展——如何實現公司和個人的共同成長

即时指数 www.xipsm.com.cn 2019-11-20 10:33:59

一個企業的發展,就與一個人的成長一樣。

一個人的成長,首先需要一個夢想。人人都有理想,沒有理想的人生注定是停滯的人生。同樣,一個沒有夢想的企業,也不太可能攀上高峰。

一個人的成長,依靠的是學習。同樣,一個企業不學習,也一樣難以獲得進步,只會止步不前,最終被別人超越。

一個人的成長,最可貴的是精神。同樣,一個企業如果缺少精神支柱,也沒法成就輝煌的事業,而這個精神,就是企業的價值觀和文化。

一個人的成長,最緊要的是誠信,一個再高明的騙子,最終逃不脫被人遺棄的命運。同樣,一個企業缺失誠信,也早晚會成為被大浪淘掉的沙子。

一個人的發展,最好的路徑是興趣。同樣,一個企業若朝三暮四,不能專志一處,到處撒網、處處摸魚,最終也將撿了芝麻,扔了西瓜,一事無成。

一個人的成長,需要借助多方面的力量,沒有父母、師長、朋友、親人、同事的鼎力扶持,一個人的力量微乎其微。同樣,一個企業要想大發展,就必須深刻挖掘自身潛力,要懂得利用外界力量,要依靠政府、依靠同行、依靠職工、依靠客戶、依靠社會方方面面的力量,才有希望快速發展,獲得突破,由小變大、由弱變強。

有人提出:成功的企業文化重要標志之一就是把不同的員工的理想、抱負與企業前途緊密結合在一起。員工個人發展是公司發展的基石,企業的管理和發展狀況也直接影響著員工發展。只有在員工與企業之間建立起和諧的關系,才能夠充分發揮企業中最重要的資源——人的主動性、創造性,實現最優的績效,從而達到企業可持續發展。

那么如何實現員工與企業共同成長?下面,結合個人實際及自己的一些理解談以下幾點:

首先,要讓員工認同我們的企業文化。我們一般都會表象地認為進入康輝就是對康輝企業文化的認同。而企業文化建設的關鍵在于要讓文化經歷從理念到行動、從抽象到具體、從口頭到書面的過程,要得到員工的理解和認同,轉化為員工的日常工作行為,這才是真正的認同。

第二,深入宣導企業文化,增進理念的認同。我們知道,公司從籌建之初就把企業文化置于先導地位,使員工在入司之初起就對“康輝文化”及公司的長遠發展有了一個清晰的認識,也對入司之后自我的職業發展方向做出一個大概的定位。而增進康輝企業文化理念的認同可以不斷地激勵我們主動地、一步一步地朝著我們設定的目標前進。從而使得我們的企業文化與我們的日常工作、學習具有更緊密的契合度與關聯度。

第三,將企業文化溶入到日常工作,培養員工良好的工作與學習心態。企業文化是否能夠很好的溶入到工作中將直接影響員工對公司的感情取向。只有員工從自身感情上忠誠于企業的目標和價值,才能發揮自我驅動力,樂意為完成崗位職責發揮其知識技能,形成忠于企業、樂于工作的心理傾向。這里涉及到我們公司一直以來強調的執行問題,當我們的企業文化在日常工作中得到體現的時候,我們會用一種積極主動的心態去執行,就像我們康輝企業文化里面提到對員工的“關愛”,當我們帶著被關愛的心情去面對我們的工作,我們對于執行也就會抱同樣的心態。被動、消極的心態始終會影響到工作的質量和效率。

 作為康輝大家庭中的一員,我有幸參與并見證了康輝六年來改革發展的歷史,心里時時激蕩著喜悅和自豪,刻刻充盈著感恩與熱愛。感恩企業的培養,是我從一名普通員工成長為中層管理者,提升了個人能力,實現了人生價值。

綜合素質得到大幅提高,能較快地接受和適應新興事物。20122月,我從網運綜合部職員轉變為網運綜合部副經理,個人角色發生了180度的大轉彎。角色的轉變引發了劇烈的思想碰撞。如何戰勝自我,迅速融入到陌生的工作環境中?于我而言,從一個執行者轉變為一個決策者和執行者的雙重身份,是對自己的一次挑戰。

深刻的理解企業文化不僅對自己的工作態度、效率有較大的改善,而且能使自己做人、做事提高一個層次。秉承公司“誠信、責任”的經驗理念,我們要不懈努力,為早日打造“成為山東省內值得信賴和尊重的大型旅游運營商”的目標而奮斗!
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